制造卓越的至关重要性

时尚产业供应链正面临前所未有的波动性,订单册越来越碎片化,并正在向按需生产转变,这给时尚产业供应链不断增添了复杂性和利润压力。随着品牌和制造商开始应对这些挑战,成功推动制造卓越计划将取决于企业关键流程的数字化转型,从而产生对可持续供应链伙伴绩效至关重要、对品牌战略目标的实现不可或缺的数据洞见。

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提高速度

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降低成本

Blue icon of outline of hand holding leaves to represent sustainability

推动可持续性

Female supervisor observing sewing line with tablet in garment factory

为什么改变?

数字化转型是可持续供应链伙伴绩效的催化剂

尽管大多数制造商都进行了某种形式的ERP投资,但它们仍然依靠大部分为手工的方式,依靠断开的系统和Excel电子表格,来管理对运营和财务绩效有不同比例影响的企业关键的制造流程。这种方式效率低下、耗时且不可持续。

为了应对空前的行业挑战,提高弹性、敏捷性、速度、效率和可持续性成为实现品牌战略目标的关键,品牌制造卓越团队正与关键供应链合作伙伴合作,共同优化和数字化企业的关键流程。

典型的企业优势

企业关键制造流程的优化、自动化和数字化,可推动制造商绩效重大、可衡量和可持续的改进,支持供应的可视性和安全性,以及品牌供应链目标的实现。典型的企业优势包括:

10 − 30 %

OTDP提升

2 − 5 %

面料成本减少

10 − 30 %

速度增加

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采取行动助力制造商的绩效和可持续性

让我们开始对话

看看我们客户怎么说的

实现真正的结果

设计和开发

Denimville选择VisionPLM来简化产品开发

危地马拉领先的时尚牛仔布生产商准备提高包括采样、成本核算和材料明细表等关键产品开发流程的效率和速度。